歐債危機的持續、歐美“雙反”的威逼導致中國1/3LY12鋁板企業處于停產或半停產狀態，多家LY12鋁板企業倒閉，以多晶硅為例，自2011年9月以來，國內約80%中國鉛板企業已停產。從人人追捧的朝陽產業變成如今的“棄兒”，中國LY12鋁板企業備受煎熬。為了在市場中占有一席之地，鉛板企業用盡渾身解數，無奈市場一步步倒逼，“瘦身”成為國內鉛板企業首善之道，也是鉛板企業為了存活下來所采取的權宜之計。
  鉛板企業所面臨的困境遠超預期，通過“自救”或“他救”無法實現脫困，一味頌揚美好前景顯然缺乏社會責任感和公德之心，盡快想方設法幫助鉛板企業“止血”才是當務之急。
 專業化是業發展的主要方向：國內鉛板企業前期太過注重規?；?、數量化發展，盲目擴張、過度上馬項目的現象屢見不鮮，致使LY12鋁板企業在技術研發、設備制造方面嚴重滯后，“大而不強”成為巨頭引以為傲的資本，而LY12鋁板企業的核心競爭力卻沒有絲毫提升。更有甚者，某些巨頭采取多元化經營、過度完善產業鏈條，給鉛板企業資金、人才、管理、營銷等方面造成了巨大壓力，多元化非但未給鉛板企業帶來預期盈利，反而使其陷入虧損泥沼無法自拔。
  專業化經營的最大好處是給鉛板企業科技研發、資金運用、戰略決策方面帶來巨大幫助，LY12鋁板企業將更多的資金和管理投入到主營業務，其核心競爭力有望得到提升。這是國際產業分工的趨勢，也是行業內部分工的要求，國內巨頭應盡早認清形勢、做足準備?！笆萆怼敝皇且粋€開端、而非終點，LY12鋁板企業在專業化管理方面的能力和經驗也應與之相匹配。